每逢講起提振本地經濟，社會總有一種迷思，就是將希望寄託於旅客身上。但現實是，即使在本港旅遊業最鼎盛時期，旅客消費僅佔整體零售額約四成。而綜觀各地經驗，就算是旅遊熱門景點和主題樂園，都是離不開本地市民支持。因此要提振消費，推動本地人消費仍是關鍵；藉本地遊激活地區經濟，仍是鑰匙。

近年地區民政處和旅遊業界為刺激本地消費，投入不少努力打造本地旅遊項目。現屆政府於18 區區議會設立「提振地區經濟專責工作小組」，策劃多元化地區盛事，推動「18區日夜都繽紛」；各區的青年社區建設委員會，亦積極提議具代表性的「打卡」地標；商界也推陳出新，例如中小企聯合會舉辦了「小街道大聯盟」，以創新手法推介地區特色。

旅遊界也積極打造深度遊路線。政府於疫情期間推出「文化古蹟本地遊鼓勵計劃」，及後優化為「本地特色旅遊鼓勵計劃」，業界設計了涵蓋綠色生態、親水體驗、文化歷史、創意藝術、潮流文化、深度歷史等多條「至尊路線」。雖該計劃告一段落，惟業界仍在努力，發掘本港特色項目，為旅客提供更多深度遊體驗。

各方資源 有待整合

然而，從整體旅遊發展的角度觀察，各方的努力尚未有效整合，難以發揮最大協同效應與經濟乘數作用。首先，「18區日夜都繽紛」及「地區打卡點」的規劃，缺乏系統性的旅遊產品思維，與旅遊界的聯動亦有所不足。其次，負責地區事務與旅遊政策的部門之間協調機制尚待強化，資源與信息未能充分對接。第三，多數活動屬一次過性質，缺乏恒常資金與制度支持，難以培育穩定的社區消費氛圍。

更重要的是，政府至今仍未將本地人參與的「本地遊」納入旅遊和經濟政策一部分。過去的鼓勵計劃，僅作為疫情期間支援業界的臨時措施，忽略了本地市場在旅遊產品孵化過程裏的核心作用——任何成功的旅遊產品，必先獲得本地人認同與參與，透過反覆體驗與口碑累積，方能逐步成熟並向外推廣。

資助本地遊 實踐「無處不旅遊」

要讓地區振興活動得以持續深化，並將本地深度遊從概念轉化為可持續營運的成熟產品，實踐「無處不旅遊」，當前亟需一種「催化劑」，串聯社區力量、地區商界與旅遊專業，共同打造具持續性與輻射力的本地旅遊消費圈。

故此筆者建議政府推出「本地人遊本地」鼓勵計劃，向全港18 區民政處額外撥款共1.8 億元（每區1000萬元），資助居民參加特色深度遊活動。獲資助項目須符合三大原則：一是有效串聯餐飲、零售、文創等商戶，帶動地區消費；二是融入本地歷史、文化、生態等特色行程；三是居民能夠藉活動強化社區凝聚力。以每名參加者獲100元資助計算，計劃可惠及180萬人次，估計最少可達到3倍的消費乘數效應，帶動5.4億元本地消費。

有關建議不僅能為各區「提振地區經濟專責工作小組」注入穩定資源，更可透過打造路線，促進區議會、地區商會、居民組織與旅遊業界協作，共同開發多元且具吸引力的旅遊產品，並針對特定地區或經濟薄弱區域注入人流和消費。更重要的是，透過本地市民的深度參與及口碑傳播，推動人人都是旅遊大使，逐步提升產品成熟度，為日後吸引高質量旅客奠定基礎，實現「由內而外」的旅遊升級，打造更具吸引力、可持續的差異化體驗，深度實踐「無處不旅遊」，激活地區經濟。